火电厂基建期项目管理创新研究
许东升 （ 内蒙古能源发电科右中发电有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0323-15Abstract
火电厂基建期项目管理创新研究聚焦于提升项目管理效率与质量，针对火电厂基建项目特点，提出了一 系列创新策略。本文通过优化物资管理、创新施工进度控制、完善施工质量管理及实施责任成本控制等措施，有效解 决了火电厂基建期项目管理中的难题。通过案例分析，验证了创新策略在实际应用中的有效性和可行性，为火电厂基 建期项目管理提供了有力支持，促进了火电厂建设的高效、安全、优质发展。
Keywords
火电厂基建期；项目管理；创新Full Text
PDFReferences
[1]陈海玮.火电厂基建期项目管理创新[J].智能城市,
2020,6(11):88-89.
[2]乔礼宁.火电厂工程项目管理创新模式及基建实践
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[3]朱俊.火电厂基建期项目管理创新[J].中国高新技术
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[4]于兴泉.电厂基建项目优化设计[J].中小企业管理与
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[5]齐伟红.浅谈对电厂基建和技改工程竣工图管理的
想法[J].价值工程.2020(20):115-116.
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Copyright © 2024 许东升
Publishing time:2024-12-01
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