EPC总承包工程施工分包管理策略
高艾明 （ 上海市政交通设计研究院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0323-29Abstract
EPC总承包工程施工分包管理策略关键在于选择合适的分包商，确保分包合同履行，并强化质量与安全 管理。通过建立完善的分包商评价体系，精选有实力的分包商合作；加强合同履行过程的监督与检查，确保工程顺利 进行；同时，制定严格的质量与安全标准，并通过定期检查和培训，提升分包工程的质量和安全性。这些管理策略的 有效实施，将确保EPC总承包项目的高效完成，实现质量、安全和效益的统一。
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EPC总承包工程；施工分包；管理策略Full Text
PDFReferences
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石油天然气学报,2020,42(4):35-36.
[2]吴永平.EPC总承包模式下的项目分包招标管理策
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[3]谢康财.EPC总承包模式下项目分包招标管理策略
探究[J].智能城市,2020,6(14):84-85.
[4]程维娜.EPC总承包模式下项目分包招标管理策略
探究[J].价值工程,2019,38(22):40-41.
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Copyright © 2024 高艾明
Publishing time:2024-12-01
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