探讨电力物资的供应链管理
樊 莹 ( 国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0324-21Abstract
电力物资管理是电力企业基础管理业务,对于电网的建设、发展和企业经营至关重要。本文深入探讨了 电力物资的供应链管理,旨在提升电力行业的运营效率与可持续性。通过分析供应链中的关键环节,如采购、库存、 物流及供应商管理等,提出了优化策略,包括加强信息化与数字化建设、完善风险管理机制、优化供应链结构与流 程、加强供应商管理与合作,以及推行绿色供应链管理。这些策略旨在实现电力物资供应链的高效协同、成本控制、 风险应对及环境友好,为电力行业的稳定发展提供有力支撑。
Keywords
电力物资;供应链;管理Full Text
PDFReferences
[1]徐世萍阮平宏章胜容,电力物资管理存在的问题及
优化思路,[J]中国新技术新产品,2019(10):109-110
[2]吴小力,基于智慧供应链的电力物流跟踪系统,[J]机
电工程技术,2019(12):35,36,38
[3]宋扬,京东供应链管理经验对电力企业物资管理的
启示,[J]管理世界,2020(12):99-100
优化思路,[J]中国新技术新产品,2019(10):109-110
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Copyright © 2024 樊 莹 Publishing time:2024-12-31
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