工程项目集成化管理与创新
徐茂盛 （ 宁夏现代建设监理有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0401-63Abstract
工程项目集成化管理通过融合先进信息技术、强化跨组织协同、推动可持续发展及智能化风险管理等创 新手段，显著提升项目管理的效率与水平。该模式不仅确保项目按时、按质、按预算完成，还促进资源的优化配置与 知识共享，为复杂工程项目的成功实施提供有力保障。随着技术的不断进步和管理理念的创新，工程项目集成化管理 将持续引领行业发展趋势。
Keywords
工程项目；集成化；管理与创新Full Text
PDFReferences
[1]祁超,卢辉,王红卫,谢勇,曾伟,张劲文.重大工程工厂
化建造管理创新:集成化管理和供应商培育[J].管理世界,
2019,35(04):39-51.
[2]祁超,卢辉,王红卫,谢勇,曾伟,张劲文.重大工程工厂
化建造管理创新:集成化管理和供应商培育[J].管理世界,
2019,35(04):39-51.
[3]郑晓.浅谈建设工程项目全寿命周期集成化管理[J].
中国住宅设施,2018(11):87-88+56.
[4]李飞,熊娜.工程项目集成化管理与创新[J].时代农
机,2019,46(9):115-116.DOI:10.3969/j.issn.1007-8320.2019.
09.059.
化建造管理创新:集成化管理和供应商培育[J].管理世界,
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09.059.
Copyright © 2024 徐茂盛
Publishing time:2025-01-01
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