论石油石化企业的工程招投标管理
延 雪 ( 陕西延长石油(集团)有限责任公司招标中心 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0402-1Abstract
随着中国市场经济的进一步发展,石油石化公司的规模也获得了一定的增加,不过也因此出现了招投标 的问题。该文主要探讨了中国石油石化行业工程招投标监管的基本情况,并提出了市场准入宽松、工程招投标流程和 跟踪管理工作缺失、工程竣工验收把关不严的问题。同时针对上述情况,还提出了进一步完善工程市场准入制度、规 范招投标流程、强化工程跟踪管理工作、规范竣工验收和完善工程有形物交易市场建设的具体措施,旨在提升石油石 化企业工程招投标的透明度、公正性和效率,促进资源优化配置,保障企业长期稳定发展。
Keywords
石油石化企业;工程招投标;管理Full Text
PDFReferences
[1]柴月敏.石化行业工程量清单计价模式下的招投标
工程管理探讨[J].现代营销(下旬刊),2019(04):180.
[2]韩磊.略析石油石化企业对招投标工作的管理[J].化
工管理,2018(04):25.
[3]雷红旗.石化项目招投标与合同管理分析[J].管理观
察,2017(27):11-12+15.
[4]王磊.低油价下石油石化企业规避招投标恶意竞争
的主要途径[J].石化技术,2017(07):236.
工程管理探讨[J].现代营销(下旬刊),2019(04):180.
[2]韩磊.略析石油石化企业对招投标工作的管理[J].化
工管理,2018(04):25.
[3]雷红旗.石化项目招投标与合同管理分析[J].管理观
察,2017(27):11-12+15.
[4]王磊.低油价下石油石化企业规避招投标恶意竞争
的主要途径[J].石化技术,2017(07):236.
Copyright © 2024 延 雪 Publishing time:2025-01-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License