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工程项目办公室在人力资源管理中的作用和挑战

柳 虹 （ 中国水利水电第十工程局有限公司 ）

王 川 （ 中国水利水电第十工程局有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0402-11

Abstract

本文探讨了工程项目办公室在人力资源管理中的作用、与人力资源部门的关系、面临的挑战及可持续发 展策略。指出工程项目办公室在人员规划、绩效管理、员工培训和团队建设等方面发挥关键作用，并与人力资源部门 紧密合作。结合实际情况，剖析其在人员需求不确定性、人才竞争、员工流动、跨部门协作以及法律法规等方面所面 临的挑战。针对这些挑战，提出相应的应对策略，以提升工程项目办公室在人力资源管理方面的效能。同时，展望数 字化、智能化、弹性化员工管理及跨部门合作等未来发展趋势。

Keywords

工程项目；办公室；人力资源管理；作用

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