EPC项目工程界面管理提升探究

朱礼平 （ 中冶南方武汉建筑设计有限公司 ）

Abstract

本文深入探讨了EPC项目工程界面管理的重要性及其提升策略。界面管理作为EPC项目管理的关键环 节，涉及多方协调与整合。文章概述了界面管理的定义、特点，并分析了现存问题，如组织界面矛盾、技术标准差异 及信息传递不畅等。提出优选分包商、建立有效沟通机制、制定明确合同条款、加强监督控制及促进合作与信任等提 升策略。另外，探讨信息化与智能化手段在界面管理中的应用与前景。旨在通过综合策略的实施，提高EPC项目界面 管理效率，确保项目顺利推进和高质量完成。

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