建筑工程管理中项目建设单位管理要点
王远征 （ 运城市城市建设投资开发集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0403-56Abstract
项目建设单位作为建筑工程的发起者和组织者，在项目管理中扮演着至关重要的角色。基于此，本文首 先概述了项目建设单位管理职责，随后详细阐述了其在安全生产、成本控制、进度控制以及质量保障等方面的管理要 点，揭示了项目建设单位在建筑工程管理中的关键职责和有效策略，为提升建筑工程管理水平和项目成功实施提供了 有益参考。
Keywords
建筑工程；项目建设；单位管理Full Text
PDFReferences
[1]郭勇.建筑工程管理中精细化管理的应用[J].建材与
装饰,2019(34):174-175.
[2]常涛.建筑工程项目管理当中存在的风险及解决对
策探究[J].住宅与房地产,2019(28):137.
[3]朱泽松.建筑工程项目管理创新策略探讨[J].长沙大
学学报,2019,33(05):37-40.
[4]卢根茂.建筑工程管理中项目建设单位管理要点分
析[J].产业创新研究,2020(10):75-76.
装饰,2019(34):174-175.
[2]常涛.建筑工程项目管理当中存在的风险及解决对
策探究[J].住宅与房地产,2019(28):137.
[3]朱泽松.建筑工程项目管理创新策略探讨[J].长沙大
学学报,2019,33(05):37-40.
[4]卢根茂.建筑工程管理中项目建设单位管理要点分
析[J].产业创新研究,2020(10):75-76.
Copyright © 2024 王远征
Publishing time:2025-02-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
Email
Location