建设工程项目管理优化
陈思源 ( 西安空间无线电技术研究所 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0406-17Abstract
本文概述了建设工程项目管理的全生命周期,包括启动、设计、施工和竣工验收等阶段。针对管理体系 不完善、人员素质不足和成本控制难题,提出了完善管理体系、提升人员素质和强化成本控制的优化策略。同时,强 调了风险管理在项目管理中的重要性,包括全面精准地识别与评估风险因素,以及根据风险评估结果制定适宜的风险 应对策略。通过这些措施,旨在提升建设工程项目管理的效率和效益,确保项目顺利实施并达到预期建设目标。
Keywords
建设工程;项目管理;优化Full Text
PDFReferences
[1]于海艳.简述工程监理与工程项目管理在现阶段存
在的缺陷[J].居业,2019(08):180-182.
[2]黄虹. 建设工程项目全过程成本管理优化思路探索
[J]. 中国市场,2024(30):171-174.
[3]巫柳林. 建设工程项目管理优化管理[J]. 电脑爱好
者(普及版)(电子刊),2020(7):243-246.
[4]莫文华. 建设工程项目管理优化分析[J]. 城市情
报,2020(18):65-66.
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