建设单位对项目质量进度的精细化管理实践

张 博 （ 北京市农林科学院智能装备技术研究中心 ）

Abstract

在当今竞争激烈的建筑市场中，建设项目的成功不仅取决于其最终的质量，还在于整个过程中对质量和 进度的科学管理。随着科技的不断进步和行业标准的逐步提高，建设单位面临着更高的要求与挑战。精细化管理作为 一种高效的管理模式，能够对项目质量进度进行全面把控。它涵盖了从项目规划、设计到施工、验收的各个环节，通 过科学的方法和严格的流程，确保项目按时、按质完成。基于此，本文将深入探讨建设单位对项目质量进度的精细化 管理实践，为行业发展提供有益的参考，并且推动精细化管理在建筑行业中的广泛应用。

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