工程项目施工进度管理分析
杨文昌 （ 青海启恒置业有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0407-35Abstract
工程项目施工进度管理对于确保工程如期完工、控制投资成本及提升经济效益至关重要。管理过程需综 合考虑人员、材料、机械等资源的合理安排，制定科学的施工进度计划，并严格控制实施。同时，需应对地质勘查、 图纸设计、外部环境和施工技术等可能影响进度的因素，采取预防措施和备用方案。通过加强综合管理水平、规划和 控制施工进度、管理施工设备及信息调查，确保工程项目高效、优质完成。
Keywords
工程项目；施工进度；管理Full Text
PDFReferences
[1]朱昕睿,任志源,刘嘉庆.工程项目管理中施工进度控
制研究[J].信息技术与信息化,2019,(08):88-90.
[2]王传玉.工程项目施工进度控制的问题及对策研究
[J].价值工程,2019,(05):65-66.
[3]郭滨.建筑工程施工进度控制与管理的研究[J].建材
与装饰,2019,(14):178-179.
[4]罗刚.公路工程项目施工进度控制方法分析[J].居 舍,2019,(15):136-137.
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Copyright © 2025 杨文昌
Publishing time:2025-04-01
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