浅谈项目工程造价精细化管理手段
吴水祥 （ 浙江省天正设计工程有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0410-31Abstract
项目工程造价精细化管理对提升成本控制能力、优化资源配置及增强企业竞争力至关重要。通过成本预 测与控制、工程量清单与计价管理、风险管理、供应链协同及持续改进与反馈机制等手段，实现工程造价的全面把 控。但数据收集与分析处理、跨部门协同及技术更新与人员培训等挑战依然存在。构建统一数据平台、建立协同机制 及加大技术投入与培训力度等对策，有助于应对挑战，推动工程造价管理的精细化和高效化，为企业创造更大的经济 效益。
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工程造价；精细化管理手段；挑战与对策Full Text
PDFReferences
[1]毛改利,张亚美.项目工程造价精细化管理路径[J].
砖瓦,2023,(09):106-108.
[2]张浩,王舒琪.项目工程造价精细化管理路径探索
[J].质量与市场,2021,(24):184-186.
[3]何高攀.浅析项目施工阶段成本的精细化管控[J].建
筑与预算,2020,(02):16-19.
[4]侯春燕.建设工程项目精细化管理分析[J].住宅与房
地产,2019,(30):90-91.
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Copyright © 2025 吴水祥
Publishing time:2025-05-31
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