建筑装饰施工项目管理分析
李育庆 （ 无锡鼎尚建设股份有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0414-2Abstract
本论文研究的目的是对建筑装饰施工项目管理现状进行深入剖析，确定核心问题和对象，讨论项目管理 的要点和难点，分析共性问题产生的原因以及风险管理不到位所带来的后果。本文从加强项目规划和目标设定，资源 配置和团队建设，加强质量控制和进度管理及成本控制和风险管理等方面提出促进项目管理效率和施工质量提高的策 略。研究结果表明：上述管理对策能有效地解决项目管理过程中存在的现实问题，保证工程的顺利完工，促进施工效 率和施工质量的提高。
Keywords
建筑装饰施工；项目管理；风险控制；质量提升Full Text
PDFReferences
[1]黄乔仕.基于最佳实践的建筑装饰施工项目高效管
理分析[J].新材料·新装饰,2024(20):41-44.
[2]柴培虎.建筑工程项目管理中施工现场管理存在的
问题与成因分析[J].新疆有色金属,2024(6):92-93.
[3]杨盛华.基于Microsoft Project的建筑施工项目管理
分析[J].中国厨卫：建筑与电气,2024(7):82-84.
[4]韩延升.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优
化措施分析[J].工程建设(2630-5283),2023(2):75-77.
[5]张兵.建筑工程项目管理中施工现场管理优化策略
分析[J].大众标准化,2023(4):152-154.
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Copyright © 2025 李育庆
Publishing time:2025-07-31
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