电力企业绩效管理体系在人力资源管理中的应用
刘 晶 ( 国能长岭生物发电有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0414-23Abstract
电力企业绩效管理体系在人力资源管理中扮演着关键角色。然而,当前体系存在绩效指标体系不完善、 评价过程缺乏公正性、结果应用不充分及沟通反馈机制缺失等问题。为解决这些问题,需完善绩效指标体系,确保评 价公正性,充分发挥绩效结果的应用价值,并加强绩效沟通与反馈。引入绩效管理系统与技术支持,以提升管理效率 与效果。优化后的绩效管理体系将助力电力企业提升人力资源管理水平,推动组织持续发展。
Keywords
电力企业;绩效管理体系;人力资源管理Full Text
PDFReferences
[1]刘颖.人力资源开发对电力企业绩效管理的影响分
析[J].现代企业文化,2024(29):148-150.
[2]林媛.绩效考核在企业人力资源管理中的应用研究
[J].中国管理信息化,2020,23(20):91-92.
[3]任晗,李艳.电力企业人力资源绩效管理存在的问题
及有效措施探讨[J].经贸实践,2020(14):219.
[4]唐俊.电力企业加强人力资源绩效管理的对策[J].大
众投资指南,2024(32):126-128.
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Copyright © 2025 刘 晶

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