工程项目造价成本控制与优化研究
周海燕 ( 新疆北方建设集团有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0415-5Abstract
本文探讨了工程项目造价成本控制与优化的重要性、存在的问题以及相应的控制策略。工程项目成本控 制对于提高项目的管理水平和优化工程管理水准具有重要意义。然而,在实际操作中,存在成本控制方法落后、缺 乏动态性,材料采购和使用管理不善,以及施工组织设计不合理和施工质量问题频发等问题。为解决这些问题,本文 提出了革新工程成本管控、优化材料流程管理和提升员工专业技能等策略。通过引入先进的成本控制方法、建立成本 动态监控机制、加强材料采购和使用管理、提升员工专业技能和建立激励机制等措施,可以有效地控制工程项目的成 本,提高项目的经济效益和社会效益。
Keywords
工程项目;造价成本控制;存在的问题;策略Full Text
PDFReferences
[1]王健.研究基于过程管理的建筑工程项目成本控制
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[2]高凯华.工程项目成本控制与预算管理研究[J].商业
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[3]秦彬.建筑工程造价控制中施工项目成本核算的优
化策略[J].陶瓷,2023,(12):167-170.
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