敏捷管理模式在企业项目团队协同中的实践

徐　西

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0416-79

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敏捷管理模式在企业项目团队协同中的实践

徐　西（中国电子科技集团公司第三十八研究所）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0416-79

Abstract

在当今商业竞争激烈、客户需求多变的环境下，企业项目团队协同面临诸多挑战。敏捷管理模式凭借其灵活性和适应性，成为提升项目团队协同效率的关键。本文探讨敏捷管理模式在企业项目团队协同中的应用，分析其在团队组建、任务管理、沟通协作、持续改进和风险管理等方面的具体实践策略。通过案例分析，展示敏捷管理模式在提升协同效率、促进创新方面的显著效果，并对未来应用前景进行展望。研究结果表明，敏捷管理模式能有效提升企业项目团队协同效能，增强企业竞争力。

Keywords

敏捷管理模式；企业项目团队；协同；实践；团队组建

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Publishing time:2025-08-31
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