探讨电力工程项目施工管理

王 赟 ( 华电郑州机械设计研究院有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0419-37

Abstract

电力工程项目施工管理是保障工程安全、质量、进度与成本可控的关键环节。当前,施工管理中存在安 全管理体系不完善、质量管理监督不足、进度与成本控制失衡等问题,严重制约项目效益与行业发展。通过健全安全 管理体系、强化质量监督、优化进度成本控制及提升信息化管理水平等策略,能够有效改善管理现状,提高项目整体 效益,为电力工程行业的高质量发展奠定坚实基础,具有重要的现实意义与实践价值。

Keywords

电力工程项目;施工管理;策略

Full Text

PDF

References

[1]周翌.信息化技术在电力工程施工项目管理中的应
用[J].科学与信息化,2025(4):169-171.
[2]史晟玮,王臻.电力工程施工中的项目管理与风险控
制[J].仪器仪表标准化与计量,2024(6):28-30.
[3]顾雪.电力施工项目成本控制与工程造价管理分析
[J].电气技术与经济,2023(3):188-189,192.
[4]徐韵萍.电力工程施工项目经营管理及成本控制措
施探讨[J].商情,2022(17):67-69.

Copyright © 2025 王 赟 Creative Commons License Publishing time:2025-10-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License