建设工程中的数字化管理体系分析

石晓萍 （ 中国恩菲工程技术有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0420-1

Abstract

本文基于EPC总承包模式，深入构建建设工程数字化管理体系的理论框架与实践路径。在构建基础层 面，从战略规划、技术架构、数据治理、组织协同等维度搭建体系根基；核心模块方面，创新性提出基于BIM的协同 设计平台、智能供应链采购系统、物联网驱动的智慧工地和数字孪生运维系统四个阶段的数字化管理模块；实施路径 上，通过“战略-能力-推广”三维模型落地实践。研究表明，该体系可有效实现项目全生命周期的数据贯通与智能决 策，显著提升项目综合效率，为工程建设行业数字化转型提供可借鉴的系统化解决方案。

Keywords

数字化管理体系；EPC总承包；BIM协同；智能供应链；数字孪生

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Copyright © 2025 石晓萍 Publishing time:2025-10-31
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