数字化转型下基建项目成本智能管控研究

郭　琳

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0421-60

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数字化转型下基建项目成本智能管控研究

郭　琳（吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0421-60

Abstract

烟草企业基础设施建设正处于日益复杂的场景中，需要应对越来越多的复杂场景和日趋迫切的智能化场景带来的挑战。传统成本管理已经不能适应数字化转型的基础设施实时、精确的项目管理需求。基于数字化转型背景下成本管理变革过程研究了以基础设施建设项目的数字化转型助推成本管理方法的变化，并阐述了智能成本管理的概念和主要技术路线。针对目前数字化转型进程中面临的工作集成能力不足、智能分析应用匮乏及全过程动态管控不足的关键痛点提出了建立数据共享平台层、搭建应用人工智能层、强化制度规范机制保障层的三层优化措施，研究结论不仅能够为数字技术融入工程预算管理相关理论研究和实践经验提供一定参考，还为高质量发展下基础设施建设项目的数字化奠定了良好基础。

Keywords

数字化转型；烟草企业；基建项目；成本管控；智能分析

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Publishing time:2025-11-01
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