浅谈工程总承包的商务管理与成本控制

任东风

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0422-6

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浅谈工程总承包的商务管理与成本控制

任东风（中国电子系统工程第四建设有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0422-6

Abstract

本文对工程总承包模式中商务管理和成本控制的意义及实施策略进行了深入探究。通过运用合同管理、风险评估和成本预算编制等多种手段，我们分析了商务管理在提高项目经济效益方面所起到的核心作用。同时对材料采购，人工费用以及施工方法的选择等成本控制中存在的困难提出优化采购流程，提高劳动生产率以及创新施工技术的策略。研究结果表明：精细化管理可以有效地优化项目成本、促进工程质量及经济效益的提高。本研究为工程总承包项目成本控制提供一种新的思路，对于推动交通基础设施的高质量发展有着重要的意义。

Keywords

工程总承包；商务管理；成本控制；精细化管理

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Publishing time:2025-11-30
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