全过程工程咨询在复杂工程项目管理中的团队协作与沟通机制研究

杨庶琨 （ 中国建筑设计研究院有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0423-69

Abstract

在全过程工程咨询模式下，复杂工程项目的团队协作与沟通机制需围绕系统性整合与动态协同展开，建 立跨专业协同团队，明确咨询总负责人统筹设计、造价、监理等专业角色职责，消除职责重叠，实现“一站式”决策 链。通过政企协同模式 ，政府提供政策与市场支持，咨询企业输出技术资源，形成优势互补生态。

Keywords

全过程工程咨询；复杂工程项目管理；团队协作；沟通机制

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Copyright © 2025 杨庶琨 Publishing time:2025-12-01
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