浅议海外工程项目合同管理风险防范

晋男亢弘

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0424-33

Home > Current

浅议海外工程项目合同管理风险防范

晋男亢弘（国家电投集团工程有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0424-33

Abstract

海外工程项目合同管理贯穿全生命周期，对项目成败至关重要。其面临合同条款模糊、责任分配失衡等条款风险，原材料价格波动、劳动力不稳定等市场风险，文化差异、语言障碍等沟通风险，以及技术难题、资源供应不足等履约风险。通过完善合同条款设计、加强市场研判、建立高效沟通机制和强化履约管控等措施，可有效防范风险，提升项目效益与企业国际竞争力，为海外工程顺利推进提供保障。

Keywords

海外工程项目；合同管理；风险防范

Full Text

PDF

References

[1]王琰秋.浅谈海外工程项目的汇率风险管理[J].成功
营销,2021(10):23-25.
[2]唐悦.跨文化视角下的海外工程项目合同管理实践
[J].大武汉,2024(11):165-166.
[3]骆成生.海外工程项目合同风险与管理策略分析[J].
建筑与装饰,2022(22):85-87.
[4]柴民.海外工程项目合同风险与管理策略分析[J].中
国航班,2022(32):107-110.

Publishing time:2025-12-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License