精细化管理在建筑施工管理中的实践研究

奚栋梁

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0424-52

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精细化管理在建筑施工管理中的实践研究

奚栋梁（上海建工二建集团有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0424-52

Abstract

精细化管理通过优化资源配置、细化管理颗粒度，实现建筑施工全流程的高效管控。实践中，从人员精准匹配、施工流程可视化、技术全周期跟踪到成本动态监控等维度构建体系，结合BIM、物联网等技术提升管理效能。当前存在意识淡薄、数据支撑不足、协同不畅等问题，需通过强化理念、完善数据体系、构建协同机制解决。此举可推动施工管理从粗放向精益转型，提升工程质量与效益，为行业高质量发展提供实践范式。

Keywords

精细化管理；建筑施工管理；实践

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References

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Publishing time:2025-12-31
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