新能源企业安全文化“知-信-行”一体化模型构建与实施研究
王丽红 （ 大唐（内蒙古）能源开发有限公司锡盟新能源事业部 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0501-64Abstract
在全球能源转型加速推进的背景下，新能源产业呈现出爆发式增长态势，但随之而来的复杂安全挑战严 重制约着行业的可持续发展。安全文化作为企业安全管理的核心要素，其建设水平直接关系到员工行为选择与组织安 全绩效。本文基于认知心理学与组织行为学理论，创新性地提出“知-信-行”一体化模型，从知识传递、信念塑造、 行为强化三个维度系统构建新能源企业安全文化体系。并提出了制度保障、技术创新、全员参与、持续改进四大实施 路径。该模型能够显著提升企业安全管理效能，有效降低事故发生率，为新能源行业安全文化建设提供了坚实的理论 支撑与实践指导。
Keywords
新能源企业；安全文化；知-信-行模型；一体化建设；实施路径Full Text
PDFReferences
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Copyright © 2026 王丽红
Publishing time:2026-01-01
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