施工项目管理与项目成本管理浅析

刘　莹

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0502-25

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施工项目管理与项目成本管理浅析

刘　莹（中海油深圳海洋工程技术服务有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0502-25

Abstract

随着工程项目竞争加剧，施工企业对项目管理的精细化要求日益提升。本文聚焦施工项目管理与项目成本管理展开浅析。首先概述施工项目管理与项目成本管理的内涵、特点及方法。接着深入分析施工项目管理要点，涵盖项目计划制定、资源管理、进度控制、质量管理、风险管理等方面；同时详细剖析项目成本管理要点，包括成本估算、成本预算编制、成本控制、成本核算等环节。旨在通过系统研究，为施工项目管理与成本控制提供理论支持与实践指导，助力项目实现高效管理与成本优化，提升项目整体效益。

Keywords

施工项目管理；项目成本管理；要点分析

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Publishing time:2026-01-31
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