物业项目设备工程精细化管理研究

孔晓庆

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0502-29

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物业项目设备工程精细化管理研究

孔晓庆（上海益中亘泰（集团）股份有限公司青岛第二分公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0502-29

Abstract

随着物业行业升级，设备工程管理精细化成为核心需求。本文聚焦物业项目设备工程精细化管理展开研究。阐述其重要性，涵盖提升物业服务质量、降低运营成本、保障设备安全运行及增强企业竞争力等方面。剖析现存问题，包括管理理念滞后、人员素质不一、管理流程不规范、信息化水平低及监督考核机制缺失等。针对这些问题，提出更新管理理念、加强人员培训、优化管理流程、提高信息化水平、建立监督考核机制及加强与供应商合作等精细化管理策略，为物业项目设备工程管理提供参考。

Keywords

物业项目；设备工程；精细化管理；问题与对策

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Publishing time:2026-01-31
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