EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研究
芦晓敏 （ 新疆北新建筑工程有限责任公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0502-77Abstract
EPC项目建筑工程造价管理需贯穿全生命周期。设计阶段推行限额设计，结合价值工程优化方案；采购 阶段实施集中采购，建立动态成本监控机制，优化供应链；施工阶段运用挣值分析，实行变更分级管理，建立进度- 成本联动体系。同时，强化风险防控机制，利用BIM与大数据技术提升管理效能，优化合同条款与跨部门协同机制， 构建绩效考核体系，实现项目经济效益最大化。
Keywords
EPC项目；建筑工程；造价管理；控制措施Full Text
PDFReferences
[1]吴柱栩.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制
措施[J].中华建设,2020,(11):38-39.
[2]徐德贤.住宅建筑工程项目管理中全过程造价控制
措施探析[J].居舍,2024,(09):162-165.
[3]王文俊.EPC总承包项目建筑安装工程造价控制措
施[J].居业,2023,(05):92-94.
[4]刘宇华.EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研
究[J].四川建材,2025,51(02):220-223.
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Copyright © 2026 芦晓敏
Publishing time:2026-01-31
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