质量管理理念在烟气脱硫系统EPC总承包工程中的渗透策略探析

戴英劼 （ 浙江浙能科技环保集团股份有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0503-11

Abstract

随着国家“双碳”战略的深入推进及环保法规的日益严格，燃煤电厂烟气脱硫（FlueGasDesulfurization, FGD）系统作为关键环保设施，其建设质量直接关系到企业能否稳定达标排放。EPC（Engineering, Procurement, Construction）总承包模式因其“交钥匙”特性，在脱硫系统建设中被广泛采用。然而，该模式下工程复杂、接口繁 多、周期紧张，质量管理面临严峻挑战。本文以浙江能源集团下属电厂脱硫系统EPC工程为研究对象，系统梳理脱硫 系统的基本构成与技术特点，剖析EPC模式下典型质量问题与风险成因，并结合浙能台州第二发电厂、嘉华电厂等实 际案例，深入探讨全面质量管理（TQM）、全过程质量控制、风险预控等理念在设计、采购、施工、调试等各阶段的 渗透策略。研究表明，将质量管理理念深度融入EPC全生命周期，构建“预防为主、过程受控、持续改进”的质量管 理体系，是保障脱硫系统长期稳定高效运行的关键路径。

Keywords

烟气脱硫；EPC总承包；质量管理；风险管理；浙江能源集团；渗透策略

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