建筑暖通施工项目信息化管理分析
骆 峰 ( 国机中兴工程咨询有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0503-46Abstract
建筑暖通施工项目引入信息化管理,可提升项目综合效益。其核心价值体现在:打破信息壁垒,提升多 参与方协同效率;借助大数据与智能算法优化资源配置,降低成本;利用数字化记录强化过程管控,保障工程质量。 但存在技术应用浅、人员数字化素养低、数据协同与系统集成不畅等问题。可通过深化技术融合、强化人才培养与赋 能、构建一体化数据协同体系等策略,充分发挥信息化管理优势,推动项目顺利实施与高质量发展。
Keywords
建筑暖通;施工项目;信息化管理分析Full Text
PDFReferences
[1]朱雨.建筑暖通工程施工质量管理与控制工作研究
[J].房地产世界,2021(02):68-70.
[2]尹汝太.建筑暖通工程的施工质量管理与控制路径
[J].住宅与房地产,2020(26):106+118.
[3]曾良丰.浅谈建筑暖通安装工程施工的质量控制
与管理要点[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,
2022(10):4-6.
[4]陈铭枢.暖通工程施工质量管理与控制措施[J].新型
工业化,2020,10(12):48-49.
[5]马小伟.给排水及暖通工程施工质量控制思考分析
[J].中国建筑金属结构,2021(04):38-39.
[J].房地产世界,2021(02):68-70.
[2]尹汝太.建筑暖通工程的施工质量管理与控制路径
[J].住宅与房地产,2020(26):106+118.
[3]曾良丰.浅谈建筑暖通安装工程施工的质量控制
与管理要点[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,
2022(10):4-6.
[4]陈铭枢.暖通工程施工质量管理与控制措施[J].新型
工业化,2020,10(12):48-49.
[5]马小伟.给排水及暖通工程施工质量控制思考分析
[J].中国建筑金属结构,2021(04):38-39.
Copyright © 2026 骆 峰
Publishing time:2026-02-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License