建筑全过程咨询中投资控制与质量管理的协同机制创新与实践研究

刘 媛

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0503-48

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建筑全过程咨询中投资控制与质量管理的协同机制创新与实践研究

刘媛（湖北省工程咨询股份有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0503-48

Abstract

建筑全过程咨询中投资控制与质量管理协同存在目标导向差异、信息孤岛、责任主体模糊、技术工具滞后等问题。为此，需构建目标协同框架、搭建数据驱动协同平台、明确责任矩阵与流程、创新协同工具。同时，实施保障体系包括：组织上组建跨职能团队、培育协同文化；制度上完善协同管理指南、设计风险共担机制；资源上建设人才梯队、加大技术投入；监督评估上构建动态监控体系、建立持续改进机制，以保障协同机制有效运行。

Keywords

建筑全过程咨询；投资控制；质量管理

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Publishing time:2026-02-01
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