全过程咨询模式下建设管理与造价管理的集成研究

徐一超 （ 杭州世纪资聚项目管理有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0503-64

Abstract

随着我国工程建设行业高质量发展的深入推进，传统碎片化的工程管理模式日益暴露出效率低下、责任 不清、信息割裂等问题。全过程工程咨询作为国家倡导的新型工程咨询服务模式，旨在通过整合设计、造价、监理、 项目管理等专业服务，实现项目全生命周期的系统化、一体化管理。在此背景下，如何有效集成建设管理与造价管 理，成为提升全过程咨询效能的关键路径。本文首先梳理了全过程咨询模式的发展背景与内涵特征，继而分析了传统 模式下建设管理与造价管理分离所导致的问题；在此基础上，从组织协同、流程再造、信息共享、技术支撑和制度保 障五个维度，构建了全过程咨询下建设管理与造价管理的集成框架。最后，本文提出了深化集成应用的对策建议，以 期为推动全过程工程咨询高质量发展提供理论支持与实践指导。

Keywords

全过程工程咨询；建设管理；造价管理；集成管理；BIM技术；协同机制

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Copyright © 2026 徐一超 Publishing time:2026-02-01
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