高端装备制造企业科研项目管理探究
陆宇晨 （ 首都航天机械有限公司 ）
王春颖 （ 首都航天机械有限公司 ）
马 彬 （ 首都航天机械有限公司 ）
李 腾 （ 首都航天机械有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0505-25Abstract
高端装备制造企业科研项目具有技术集成前沿、周期资源密集、多主体协同、质量可靠性严苛等特性。 本文剖析其特性，架构管理流程，解析团队建设、风险管理、知识管理等关键要素，从优化流程、加强团队、强化风 险、提升知识管理水平等方面提出改进策略，助力企业提升科研项目管理水平，增强核心竞争力。
Keywords
高端装备制造企业；科研项目；管理流程；关键要素；改进策略Full Text
PDFReferences
[1]吉杰丽,吴一丹,易旭,等.高端装备制造企业科研项
目管理探究[J].工程机械,2023(05):157-159.
[2]赵兰兰,张培栋.制造型高新技术企业科研项目管理
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[3]杨国园.高端装备制造企业科研项目管理探究[J].科
技成果管理与研究,2025,20(4):30-32,40.
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Copyright © 2026 陆宇晨,王春颖,马 彬,李 腾
Publishing time:2026-03-01
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