数字化交付在全过程咨询中的应用障碍与突破策略

庞伟峰

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0506-35

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数字化交付在全过程咨询中的应用障碍与突破策略

庞伟峰（航天规划设计集团有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0506-35

Abstract

本文聚焦数字化交付在全过程咨询中的应用障碍与突破策略。先阐述数字化交付与全过程咨询的核心内涵及融合价值，指出二者融合能提升决策效率、降低风险成本。分析了应用现状，发现存在技术标准不统一、管理体系不匹配、人才短缺、行业生态与政策保障不足等障碍。最后提出技术、管理、人才、环境四方面突破策略，包括统一标准、优化组织架构、构建复合型人才体系、强化政策引导等，为推动二者深度融合与工程咨询行业数字化转型提供参考。

Keywords

数字化交付；全过程咨询；应用障碍；突破策略

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Publishing time:2026-03-31
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