EPC 项目工程造价管理探讨
陈冬梅 （ 济宁医学院 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0506-44Abstract
EPC项目采用设计、采购、施工一体化模式，对造价管理提出新要求。本文探讨EPC项目造价管理的核心特 征，包括全生命周期管理与风险分配机制；分析设计、采购、施工等关键阶段造价管理要点；介绍BIM技术、价值工程分析、 全要素成本管理等技术方法；阐述组织架构设计、团队能力建设、信息化管理平台等组织保障措施。通过全面系统的研究， 为提升EPC项目造价管理水平提供理论与实践指导。
Keywords
EPC项目；造价管理；全生命周期；技术方法；组织保障Full Text
PDFReferences
[1]刘永谋,刘善俊.工程总承包(EPC)项目造价管理理
论探讨和实践应用[J].建筑设计管理,2023,40(4):37-40.
[2]胡静.EPC项目工程造价管理要点探讨[J].中国建筑
装饰装修,2022(12):96-98.
[3]李梦,赵艳丽.EPC工程项目全过程造价管理方案设
计[J].建筑与预算,2025(2):61-63.
[4]刘宇华.EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研
究[J].四川建材,2025,51(2):220-223.
[5]张弓,石宏娇.基于EPC模式下全过程造价管理的建
筑工程造价控制探讨[J].价值工程,2025,44(11):42-45.
论探讨和实践应用[J].建筑设计管理,2023,40(4):37-40.
[2]胡静.EPC项目工程造价管理要点探讨[J].中国建筑
装饰装修,2022(12):96-98.
[3]李梦,赵艳丽.EPC工程项目全过程造价管理方案设
计[J].建筑与预算,2025(2):61-63.
[4]刘宇华.EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研
究[J].四川建材,2025,51(2):220-223.
[5]张弓,石宏娇.基于EPC模式下全过程造价管理的建
筑工程造价控制探讨[J].价值工程,2025,44(11):42-45.
Copyright © 2026 陈冬梅
Publishing time:2026-03-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License