城市更新项目施工组织与居民安置协同管理实践研究

马德新

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0506-50

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城市更新项目施工组织与居民安置协同管理实践研究

马德新（中国建筑技术集团有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0506-50

Abstract

在我国新型城镇化与高质量发展背景下，“有机更新”模式逐渐取代“大拆大建”。城市更新项目转型中，呈现出利益主体多元等复杂特征。施工组织与居民安置作为项目实施阶段两大核心环节，协同管理水平关乎项目成败、效率与社会和谐。本文系统剖析当前二者协同管理面临的现实困境，探究其内在逻辑关联与互动机理，构建以“全周期统筹、多主体共治、数字化赋能”为核心理念的协同管理框架。通过典型案例分析，验证框架的实践可行性与有效性，最终提出优化政策体系、创新治理模式、强化技术支撑等系统性对策建议，为提升我国城市更新项目精细化、人性化与高效化管理水平提供理论及实践参考。

Keywords

城市更新；施工组织；居民安置；协同管理；全周期治理；数字化赋能

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Publishing time:2026-03-31
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