公路工程施工管理中的风险管理框架与实证研究

付应宗 （ 新疆北方建设集团有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0507-7

Abstract

公路工程是国家基建核心，其施工周期长、投资大、技术复杂、参与方多且环境多变，存在高度不确定 性与风险，有效风险管理是项目成功的关键。本文旨在构建系统化、可操作的公路工程施工风险管理框架，并通过实 证研究验证其有效性与实用性。研究先梳理公路工程风险的内涵、特征与分类体系；接着基于 PDCA 循环理论，融合 现代项目管理理念，设计包含风险识别、评估、应对与监控四个核心阶段的动态闭环风险管理框架；最后以 G 省 S35 高速公路“四改八”项目为例，阐述框架应用流程、关键工具与成效。结果表明，该框架能系统识别和量化风险，科 学制定并动态调整策略，降低风险概率与影响，提升项目管理与抗风险能力，为公路工程及同类大型基建项目提供参 考与范式。

Keywords

公路工程；施工管理；风险管理；风险评估；PDCA循环；实证研究

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