建筑工程项目成本管理存在的问题与优化措施
林大栋 （ 安徽建工（马鞍山）建设投资有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0508-33Abstract
建筑工程项目成本管理作为工程项目管理体系的核心，贯穿项目全生命周期。当前，成本管理在意识、 计划编制、控制执行、核算衔接及团队流程等方面存在诸多问题。本文通过分析这些问题，结合系统性、实用性、全 过程管控等优化原则，提出强化成本管理意识、完善成本计划编制、优化成本控制执行等具体优化措施，以提升成本 管理效能，保障项目经济效益，推动建筑工程项目成本管理向科学化、精细化方向发展。
Keywords
建筑工程；项目成本管理；问题优化；全过程管控Full Text
PDFReferences
[1]王晓君.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优
化措施[J].中州建设,2025(2):111-112.
[2]林珊.建筑工程预结算管理中存在的问题及解决措
施[J].居业,2025(12):178-180.
[3]李根.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化
措施[J].砖瓦世界,2021(14):154.
[4]杨烨琦.建筑工程概预算管理中存在的问题及解决
措施[J].江西建材,2024(11):410-412.
[5]张晓晗.建筑工程施工项目成本管理中存在的问题
及优化措施[J].汽车博览,2023(29):224-226.
化措施[J].中州建设,2025(2):111-112.
[2]林珊.建筑工程预结算管理中存在的问题及解决措
施[J].居业,2025(12):178-180.
[3]李根.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化
措施[J].砖瓦世界,2021(14):154.
[4]杨烨琦.建筑工程概预算管理中存在的问题及解决
措施[J].江西建材,2024(11):410-412.
[5]张晓晗.建筑工程施工项目成本管理中存在的问题
及优化措施[J].汽车博览,2023(29):224-226.
Copyright © 2026 林大栋
Publishing time:2026-04-30
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License