工程造价管控框架下工程项目变更管理的实施要点
王亚琼 （ 中铁隧道股份有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0509-29Abstract
在工程造价管控框架下，本文详细阐述了工程项目变更的核心类型，包括设计、施工、材料设备及工艺 技术类变更。深入探讨了变更管理全流程的实施要点，涵盖申请、审核、审批、实施及造价调整等环节。同时，提出 变更前预防、过程动态及变更后复盘等核心管控措施，强调变更管理与造价预算、核算及管控流程的协同衔接。通过 系统梳理变更管理要点，为提升工程造价管控水平、保障工程顺利实施提供有力支撑。
Keywords
工程造价管控；工程项目变更；变更管理流程；协同管控措施Full Text
PDFReferences
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[2]冯立胜.建筑工程造价审计在项目变更管理中的应
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[3]左学娇.国际工程项目变更管理对最终造价的影响
及优化策略研究[J].砖瓦世界,2026(3):154-156.
[4]沈楠.工程变更对建筑工程造价的影响及标准化管
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[5]王晶.工程变更对建筑工程造价影响的分析研究[J].
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Copyright © 2026 王亚琼
Publishing time:2026-05-01
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