建筑工程施工进度管理存在的问题及优化措施研究

袁宇航 （ 新疆兵团市政轨道交通（集团）有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0511-7

Abstract

建筑工程施工进度管理作为项目管理的核心维度之一，直接关系到工程的投资效益、资源利用效率以及 合同履约能力。然而，在复杂的内外部环境下，建筑工程进度失控现象屡见不鲜，导致工期延误、成本超支、各方纠 纷等一系列连锁反应，严重制约了建筑行业的高质量发展。本文旨在系统性地剖析当前建筑工程施工进度管理中存在 的深层次问题，并在此基础上提出具有前瞻性和可操作性的优化路径。文章首先阐述了施工进度管理的内涵、目标及 其在项目全生命周期中的关键地位；其次，从计划编制、过程控制、外部协调和信息化应用四个层面，深入揭示了诸 如计划脱离实际、动态监控乏力、协同机制缺失、技术手段滞后等普遍性问题及其成因；再次，针对性地提出了以科 学化计划体系构建、精细化过程动态管控、高效化多方协同机制以及智能化信息技术赋能为核心的四大优化措施；最 后，对未来进度管理模式进行了展望。本研究旨在为提升我国建筑工程项目的进度管理水平，实现“提质增效”提供 理论参考与实践指导。

Keywords

建筑工程；施工进度管理；动态控制；协同管理

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Copyright © 2026 袁宇航 Publishing time:2026-06-29
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