砺行致远电力新能源基层工程运营与后勤精细化管理的研究
庄 佳 （ 国核电力规划设计研究院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0512-9Abstract
在国家“双碳”战略深入落地、能源结构深度调整的时代背景下，风电、光伏、储能等新能源产业迎来 爆发式增长，已然成为我国能源体系转型升级的核心支撑力量。电力新能源基层一线作为项目落地建设、场站运维管 控、安全风险防控、经营效益创收的最前沿阵地，承担着工程施工组织、项目竣工验收、设备运维值守、生产经营统 筹等核心业务，同时肩负综合后勤保障、行政事务统筹、员工思想引导、团队凝心聚力建设等多重管理职能。新能源 行业发展节奏持续加快，基层普遍面临工程建设体量持续增大、野外现场安全风险点多面广、场站运营运维标准不断 升级、一线后勤服务保障需求日益多元、职工队伍思想诉求愈发复杂等现实压力，传统粗放式、经验式管理模式弊端 日益凸显，已经无法适配新能源行业高质量、集约化、规范化的发展新形势。本文以聚心聚力为思想价值引领，牢牢 立足电力新能源基层日常运营管理实际，围绕工程建设、安全管控、生产运营、综合后勤、人文管理五大核心板块， 全面系统梳理现阶段基层管理工作中存在的各类现实问题与管理短板，结合一线岗位实操工作经验构建全流程、全链 条、全覆盖的精细化管理实施体系，同步建立制度、组织、文化三位一体长效保障机制。
Keywords
聚心聚力；电力新能源；工程建设；运营管理；安全管控；综合后勤Full Text
PDFReferences
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Copyright © 2026 庄 佳
Publishing time:2026-06-30
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