建筑工程项目中施工进度管理难点问题及策略
李洪涛 （ 鄄城县房产服务中心 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0512-72Abstract
本文围绕建筑工程项目施工进度管理展开研究，明确了进度管理在工序衔接、成本控制与质量保障方面 的核心价值。针对当前进度计划编制不合理、资源配置失衡、现场协调管控薄弱等突出问题，从科学编制弹性化进度 计划、全维度优化人力材料设备资源配置、强化多专业工序衔接管理、完善责任精细化管控机制四个方面提出优化策 略，旨在提升进度管理执行效率，实现项目进度、质量与成本的协同平衡。
Keywords
建筑工程；施工进度；进度管理；难点问题；策略Full Text
PDFReferences
[1]袁伟.建筑工程施工中的项目管理问题与优化策略
研究[J].门窗,2025(16):199-201.
[2]孙志鹏.建筑工程项目施工进度管理关键要点与优
化策略分析[J].中国科技期刊数据库 工业A,2025(11):056-
059.
[3]高晋超.建筑工程项目施工进度管理要点分析[J].建
材发展导向,2025,23(6):88-90.
[4]夏军.建筑工程施工中的项目管理优化策略研究[J].
新潮电子,2025(13):220-222.
[5]彭宇翔.建筑工程项目前期管理中存在的问题及解
决策略探析[J].建筑与装饰,2025(19):82-84.
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Copyright © 2026 李洪涛
Publishing time:2026-06-30
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