大型基建项目工程材料物资全链条供应协同管理体系研究
范欢欢 （ 中铁隧道局集团有限公司物资分公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0514-26Abstract
大型基建项目物资供应具有品类多、体量大、周期长、参与主体多的特点，传统分段式管理模式普遍存在流程割裂、主体协同不足、数据壁垒突出等问题，制约物资供应管控效率。本文以全链条协同管控为核心，界定相关核心概念与理论基础，梳理当前物资供应管理现状与协同痛点。从主体权责、流程架构、运行机制三个维度搭建一体化协同管理体系，结合数字化平台建设、数据整合、技术应用与落地策略，提出适配基建场景的数字化落地路径。研究旨在解决物资供需错配、管理松散等实际问题，完善基建物资协同管理模式，为同类工程物资管控提供实践参考。
Keywords
大型基建项目；工程材料物资；全链条供应；协同管理；数字化落地Full Text
PDFReferences
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Copyright © 2026 范欢欢
Publishing time:2026-07-31
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