火电企业复合型技能人才队伍建设与人力资源管理创新研究

孙钰林; 苟雁春; 祁海兵

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0514-66

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火电企业复合型技能人才队伍建设与人力资源管理创新研究

孙钰林（内蒙古京能检修工程管理有限公司）

苟雁春（内蒙古京能检修工程管理有限公司）

祁海兵（内蒙古京能检修工程管理有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0514-66

Abstract

能源结构深度调整下，火电企业加速向调峰电源转型，单一技能型人才已难以适应智能化运行与多能协同新要求。本文构建了复合型技能人才“知识—技能—素养”三维能力框架，诊断了人才结构性矛盾、培养体系脱节及激励约束乏力等痛点，从精准引入、阶梯培养和多元评价三维度设计全链条培养体系，并从弹性岗位配置、差异化激励、职业通道拓展和数字化平台支撑四方面提出管理创新策略。研究表明，复合型人才队伍建设需要培养机制与管理变革协同推进，二者互为支撑、缺一不可。

Keywords

火电企业；复合型技能人才；队伍建设；人力资源管理

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References

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Publishing time:2026-07-31
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