城镇燃气管网建设项目全过程合同管理优化研究

胡嘉明

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0625-0514-71

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城镇燃气管网建设项目全过程合同管理优化研究

胡嘉明（津燃华润燃气有限公司第三分公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0514-71

Abstract

城镇燃气管网作为城市核心民生基建工程，建设流程复杂、施工场景特殊、外部干扰因素较多，对合同管控的精细化与系统性有着严苛要求。现有合同管理模式多存在筹划粗放、履约管控松散、收尾闭环不严、跨主体协同不足等各类问题。本文结合燃气管网项目的专属建设特征与合同运行逻辑，从项目全周期角度梳理各阶段管理短板，分环节搭建针对性的优化方案，同步构建人员、流程、数字化及动态迭代多维保障体系，有效提升燃气管网项目合同管理的规范性与整体效能，助力市政管网工程建设管理提质增效。

Keywords

城镇燃气管网；建设项目；全过程管理；合同管控；管理优化

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Publishing time:2026-07-31
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