土木建筑工程项目前期管理工作研究分析

容 乐 （ 河池市国有资本投资运营（集团）有限公司 ）

Abstract

随着经济的发展和人民生活水平的提高，建设规模和建设项目数量也在不断增加。在建设项目的施工过 程中，施工变得越来越复杂，这对甲方的前期管理提出了更高的要求。建设项目前期管理工作完成度低，管理水平不 高，将对整个项目的建设产生一定的影响。工程项目建设前期管理投入的资金在总投入资金中仅占较少一部分，但其 工作质量对整个项目起到巨大作用，可有效避免因前期管理不善而造成的工程返工和停工。施工方和总承包方必须重 视前期管理工作的各个环节，对前期管理工作可能会产生的问题进行预先评价，一旦出现问题，做到迅速反应并采取 有效的处理措施将其解决，以确保工程建设质量

Keywords

Full Text

References