浅析EPC总承包项目分包项目管理探讨
夏战云 （ 中国电子系统工程第二建设有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0416-37Abstract
EPC总承包项目的成功实施离不开分包项目的精细管理。在分包管理中，需要明确分包单位的工作职责 和工作标准，建立科学的分包管理体系和责任制，并加强对分包单位的监管和考核。同时，也需要推动信息化技术和 数据管理技术在分包管理中的应用，以提高工作效率和工作质量。全面落实这些措施将会提高EPC总承包项目分包管 理的效率和效益，促进项目的成功实施。
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EPC总承包；施工分包；管理；策略Full Text
PDFReferences
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[4]钟河，丁卫东.EPC总承包分包管理的关键问题考
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[5]刘珊珊，王慧忠，张婷婷等.EPC总承包模式下设
施分包管理实践研究[J].化工设计通讯， 2017， 26(2):172-
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Copyright © 2023 夏战云
Publishing time:2023-11-11
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