提高土木房建EPC项目管理效率的方法探讨
张 兰 （ 中国中元国际工程有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0417-59Abstract
EPC（ Engineering Procurement Construction）项目管理模式是指业主将工程项目的设计、采购、施工等 全过程委托给一家具有总承包能力的工程公司或联合体进行管理的模式。该模式具有集成化、专业化、高效化等优 点，被广泛应用于土木房建项目中。然而，在实际应用中， EPC项目管理仍存在一些问题，影响了项目管理效率。因 此，本文对提高土木房建EPC项目管理效率的方法进行探讨，具有一定的现实意义。
Keywords
土木房建； EPC项目管理；效率；改进措施Full Text
PDFReferences
[1]赵丽娟,王建国.EPC模式下土木工程项目风险管理
研究[J].建筑经济， 2020(8):73-76.
[2]李娜,张磊.基于物联网技术的土木工程施工现场安
全管理研究[J].建筑工程技术与设计， 2023(5):104-107.
[3]陈志强,王海涛.EPC模式下土木工程项目成本控制
研究[J].建筑经济， 2018(12):62-65.
[4]刘洋,王丽娟.基于BIM技术的土木工程施工进度管
理研究[J].建筑工程技术与设计， 2020(3):89-93.
[5]张晓峰,李明华.EPC模式下土木工程施工质量管理
研究[J].建筑经济， 2019(4):57-60
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Copyright © 2023 张 兰
Publishing time:2023-11-30
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