建筑工程项目的管理探讨
陈晓剑 （ 浙江武义城市建设投资集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0508-26Abstract
本文探讨了建筑工程项目管理的核心要素和关键策略。项目管理作为一种系统的管理方法，在建筑工程 领域具有显著的重要性和复杂性。通过规划、执行、监控和收尾四个阶段的详细阐述，本文强调了项目管理在建筑工 程项目中的作用和价值。此外，本文还提出了应对项目管理挑战的策略与建议，包括技术创新、可持续发展和风险管 理等方面。这些策略和建议对于提高建筑工程项目的效率和成功率具有重要意义。
Keywords
建筑工程；项目管理；关键策略Full Text
PDFReferences
[1]李国锋,张诚.基于BIM技术的建筑工程项目管理研
究[J].建筑科学与工程学报,2019,36(9):87-94.
[2]李建明,王健.基于系统动力学的建筑工程项目管理
风险评估研究[J].工程管理学报,2018,32(2):31-40.
[3]方志诚,刘谋,蒋莹莹.建筑工程项目管理的融资模式
研究[J].建筑经济,2019,38(10):47-52.
[4]邓忠明,杨岚.建筑工程项目管理信息系统的研究与
设计[J].电子技术应用,2019,43(3):197-198.
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设计[J].电子技术应用,2019,43(3):197-198.
Copyright © 2024 陈晓剑
Publishing time:2024-04-30
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