精细化管理模式在房建工程项目管理中的应用分析
尹玺云 （ 中国十九冶集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0602-13Abstract
在房建工程项目中，精细化管理模式的应用能够确保施工过程的规范性与高效性，优化资源配置，严格 控制成本，保障工程质量，从而提升项目的整体竞争力和经济效益。本文通过分析精细化管理的内涵及其在房建工程 项目管理中的具体应用，旨在为相关从业者提供理论指导和实践参考，推动房建工程项目管理的持续优化与升级。
Keywords
精细化管理模式；房建工程；项目管理；应用Full Text
PDFReferences
[1]吉尚凯.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用
价值[J].散装水泥,2020(05):24-25.
[2]张川.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用分
析[J].城市建设理论研究(电子版),2020(16):84+81.
[3]沈基业,严旻,张海东.精细化管理在房建工程施工管
理中的应用[J].砖瓦,2022(01):113-114+116.
[4]徐诚诚.精细化管理模式在房建工程施工管理中的
应用[J].工程建设与设计,2021(23):218-220.
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Copyright © 2025 尹玺云
Publishing time:2025-01-31
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