设计引领EPC项目管理

刘正华 （ 江西同济建设项目管理股份有限公司 ）

Abstract

EPC（Engineering, Procurement, Construction）总承包模式作为一种综合性的项目管理方式，在全球范围 内的基础设施建设和大型工程项目中得到了广泛应用。其中，设计作为EPC项目的灵魂，不仅决定了项目的最终形态 与功能，还深刻影响着采购成本、施工难度及项目整体的经济效益。本文旨在探讨设计如何在EPC项目中发挥引领作 用，通过构建理论框架，分析设计管理的关键环节，并提出实践路径，以期为提升EPC项目的管理水平和实施效率提 供理论指导。

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